Запуск проекта от идеи до продажи на полках федеральных сетей

• Получил эксклюзивные права на дистрибуцию на территории РФ от ряда производителей; • Разработал стратегию ассортиментного развития; • Запустил производство ряда продуктов под собственной маркой компании; • Планировал закупочный бюджет на период; • Организовывал проведение выставок.

Управлял закупочным офисом компании в Китае, руководил тремя отделами – закупок, проектов и качества. Управление закупками: • Находил оптимальных поставщиков и налаживал рабочие отношения; • Сократил общее количество поставщиков с 50 до 30, сохранив оборот и ассортимент; • Побуждал стратегических поставщиков к развитию R&D и расширению ассортимента для производства кастомизированного/ОДМ продукта; • Договорился о преференциях в условиях оплаты с ключевыми поставщиками; • В сотрудничестве с отделом продаж построил систему регулярного формирования и доведения до фабрик годовых и квартальных форкастов с целью сокращения производственных циклов; • Урегулировал конфликты между головным офисом и поставщиками для сохранения и поддержания продуктивных отношений; • Успешно договаривался и находил возможности компенсации поставщиками существенных дебет нот; • Контролировал график исполнения заказов и оперативно решал возникающие проблемы; • Занимался микро-менеджментом фабрик, через помодельное приоритизирование производства, находя компромисс между состоянием стока и переналадкой линий с целью сокращения производственных циклов; • Организовывал и планировал инспекции качества произведенных заказов и оценки фабрик потенциальных партнеров на соблюдения стандартов и требований принятых в компании; • Внедрил практику онлайн инспекций качества; Участие в стратегических решениях • Сформировал стратегию закупок компании и установил долгосрочные партнерски отношения с поставщиками; • В сотрудничестве с отделами продаж и маркетинга определял спецификации продукта для соответствия требованиям рынка; • Принимал участие в выработке стратегии компании по планированию и позиционированию продукта; • Принял ряд мер по выходу на низшие уровни цепочек поставок для достижения большего контроля над ценой и качеством конечного продукта; • Применил серию мер по снижению себестоимости, без потери в качестве и функционале; • В сотрудничестве с отделом маркетинга оптимизировал дизайн и спецификации продукта для достижения конкурентной цены, эффективности в производстве и стабильного качества; • Участвовал в построении планов развития продуктов и категорий в сотрудничестве с производителями тех. решений, панелей, дизайн хаусами и R&D поставщиков; • Договаривался о жестких условиях постпродажных соглашений, контрактов на закупку и других соглашений, в сотрудничестве с юридическим отделом и отделом постпродажного обслуживания; • Инициировал и внедрил соглашение о загрузке, возлагающее ответственность за достижение оптимальной контейнерной загрузки на поставщика, результатом которого явилось снижение логистических издержек. Менеджмент проектов • Управлял процессами разработки продукта на всех стадиях от концепта до массового производства; • В 2012 завершил проекты по разработке продуктов «BitTorrent TV» и “BitTorrent MediaPlayer”. Координировал межфункциональную группу - дизайн бюро UI (Корея), программистов UI (Россия), программистов BitTorrent (США), программистов прошивки (Китай, Пекин), инженеров производственной площадки (Китай, Шеньчжень); • В 2012 завершил проект по разработке и запуску новых линеек ДВД. Координировал межфункциональную группу – 2005-2014. дизайн бюро (Корея), дизайнеры UI (Россия), инженеры производственной площадки (Китай); • В 2011 завершил проект по разработке и запуску линейки ПДУ. Координировал межфункциональную группу – дизайн бюро (Корея+Россия), инженеры производственной площадки (Китай); • В 2011 завершил проект по разработке и внедрению интерфейса ТВ. Координировал межфункциональную группу – дизайн бюро (Корея), программисты (Китай), инженеры производственной площадки (Китай); • В 2010 инициировал, разработал и запустил в производство более оптимальный ПДУ, увеличив тем самым контейнерную загрузку малогабаритных товаров на 12%; • В 2009 завершил проект по разработке и внедрению интерфейса ДВД. Координировал межфункциональную группу – дизайн бюро (Россия), программисты (Китай), инженеры производственной площадки (Китай); • Сотрудничал с крупными участниками рынка, такими как Hisense, TCL, Skyworth, Desay, CMI, Chanhong, Samsung

Управлял отделом закупок, представлял интересы компании в Китае. • Установил хорошие, доверительные отношения с отделом продаж ключевых поставщиков, как результат добился существенных преференций в цене; • Выбрал оптимальных поставщиков доп. оборудования и выстроил долгосрочные, плодотворные отношения; • В сотрудничестве с отделами маркетинга и продаж формировал спецификацию продукта для требований рынка; • В сотрудничестве с R&D поставщиков формировал план развития продукта для отделов маркетинга и продаж; • Проводил переговоры о цене каждого заказав отдельности, в результате снизив среднюю цену на 10%; • Инициировал и внедрил дополнительные меры по контролю качества. Например, обязательный 2х дневный прогон машин перед отправкой; • Урегулировал конфликты между головным офисом и поставщиками для сохранения и поддержания продуктивных отношений; • Проводил успешные переговоры о компенсации дебетнот поставщиками; • Организовывал и планировал инспекции качества произведенных заказов и оценки фабрик потенциальных партнеров на соблюдения стандартов и требований принятых в компании; • Контролировал график исполнения заказов и оперативно решал возникающие проблемы; • Договаривался о сокращенных сроках производства в случае спец заказов; • Договаривалсяо преференциях по оплатам

•Курирование направлений Куба, Египет; •Командировки для участия в тендерах; •Поиск поставщиков; •Проведение переговоров; •Подписание контрактов; •Расчет себестоимости; •Ведение контрактов;

•Работа с ГТД; •Проверка ГТД; •Подготовка документов отчетности в таможню; •Расчет себестоимости продукции; •Сверка складских остатков; •Формирование заявок и баланс по Страхованию грузов; •Формирование заявок и баланс по Охране грузов; •Руководство проектом внедрения 1С Предприятие 8.0: Управление торговлей; •Администрирование базы 1С Предприятие 8.0: Управление торговлей; •Координация работы менеджеров на складах в рамках 1С Предприятие 8.0: Управление торговлей; •Создание и ведение баз данных общего пользования;

•Работа с ГТД; •Создание и работа с документами; •Создание баз данных общего пользования; •общение с клиентами; •подготовка бухгалтерских документов

•Создание первичных документов; •общение по телефону с клиентами компании; •прием факсов и т.п.

MBA, MBA

MBA, MBA

Финансы, денежное обращение и кредит, Экономист

НОУ "Big-Ben", Сертификат

ООО "1С-Рарус", Сертификат