Права категории B

Дорогая компания, Я начал изучать корейский язык и культуру Кореи в Институте Стран Азии и Африки при МГУ. После окончания МГУ, я, проработав в РИА Новости и LOTTE Trading в Москве, решил продолжить учебу в Южной Корее, получив финансовую поддержку от министерства образования Республики Корея. В итоге прожив в Южной Корее 11 лет, женившись на кореянке и после появления прекрасной дочери, Корея стала для меня вторым домом. Однако по личным семейным обстоятельствам мне пришлось вернуться в Россию в 2016 году. Сильные стороны Я думаю, чтобы достичь успеха в международном бизнесе, необходимо знать языки и понимать культуры стран – партнеров. На этой, прежде всего основе и строится бизнес – стратегия. Данная точка зрения основывается на моем опыте работы, как в России, так и в Корее. Как показывает мой опыт, те компании, которые не признают данный факт, не достигают результатов в международном бизнесе. Так, например, работая на корейские компании, я, прежде всего, смотрел на их продукт глазами обыкновенного российского потребителя. Я находил нужное для российского потребителя и помогал найти общий язык между компаниями обеих стран, что также является ключевым моментом в глобальном бизнесе обеих компаний. Например, работая в сфере продаж авто с пробегом, я знал какие модели пользуются спросом в России и по какой цене их готовы купить. Я также знал, где можно купить и выкупал нужный автомобиль для российского потребителя по разумной цене для последующей его перепродажи. Однако многие корейские компании не знали российский авторынок и полагались лишь на свою интуицию в выборе авто на экспорт. Другими словами, они думали, что популярно в Корее, популярно и везде... Тем самым они терпели неудачу, игнорируя культуру и предпочтения покупателей других стран. Другой пример, работая в LOTTE PLAZA в Москве, а также работая мерчендайзером и менеджером по аренде в главном офисе ЛОТТЕ Универмага в Южной Корее, в мои обязанности входила, помимо бренд-менеджмента в Московском ЛОТТЕ Универмаге (LOTTE PLAZA), помощь в нахождении общего языка между руководителями корейской и русской стороны. Основная трудность была в разности культур относительно шопинга: метод расположения магазинов в универмаге, мода, концепция самого универмага в целом и т.д. Руководство в Корее прекрасно знало и понимало этот культурный барьер, поэтому они и взяли меня тогда на работу. Слабые стороны Моя слабая сторона — это выбор и принятие нужного решения среди множества остальных, предложенными моими коллегами. Другими словами, когда наступает время быстрого решительного действия, меня начинает мучить сомнение в правильности того или иного решения. После того как я осознал этот свой недостаток, я работаю над собой, чтобы его исправить. Цель Так как я прекрасно понимаю культурные традиции стран Дальнего Востока и, проработав как в корейских, так и в русских компаниях, мне бы хотелось стать связующим звеном между бизнесами обеих стран. Я очень надеюсь, что я буду полезен Вашей компании. Многие иностранные компании уже известны в России и странах СНГ своей продукцией и сервисом. Однако этим компаниям необходимо постоянно развивать и обновлять свою продукцию, чтобы поддерживать свою репутацию, как в своей стране, так и за рубежом. Моя же цель это помочь Вашей компании найти оптимальный вариант развития продукции и сервиса, чтобы сохранить положительный имидж компании в международном бизнесе. Также моей целью является достичь взаимопонимания между компаниями – партнерами. Найти общий язык между совершенно разными корпоративными культурами процесс нелегкий, однако, если он достигнут, то успех неизбежен для обеих сторон. Спасибо! С Уважением, Максим Ткаченко